生產(chǎn)甲醛成套設(shè)備的管理模式

     甲醛成套設(shè)備生產(chǎn)新裝置建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,如何使裝置保持安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)量、長(zhǎng)周期運(yùn)行,這就是我們生產(chǎn)管理需要研究的問題.如果我們的企業(yè)家重視甲醛生產(chǎn)管理,同時(shí)更善于甲醛生產(chǎn)管理,那么這個(gè)目標(biāo)就很快能達(dá)到.

    甲醛成套設(shè)備廠家善于甲醛生產(chǎn)管理方面,做得非常成功.以前甲醛生產(chǎn)管理不理想, 造成甲醛生產(chǎn)不穩(wěn)定,消耗高、產(chǎn)量低、運(yùn)行周期短,成本上升、利潤下降.2006年底, 廠家大力開展甲醛生產(chǎn)管理,并且做得善于甲醛生產(chǎn)管理。

   半年多，該企業(yè)發(fā)生了非常大的變化，工廠管理合情、合理、合法，井井有條，工廠環(huán)境整潔，舒坦，一套5萬噸甲醛裝置已連續(xù)3個(gè)多月保持安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)量、長(zhǎng)周期運(yùn)行。而且，目前生產(chǎn)情況仍保持優(yōu)良。大大降低了以前頻繁停開車的成本支出，降低了原料消耗，提高產(chǎn)量，盡量增加了經(jīng)濟(jì)效益。

    在我們甲醛成套設(shè)備行業(yè)中，這種良好的企業(yè)非常之多，象吉化、浙江塘西、重慶紫光等等。但是也有一些許多企業(yè)家，經(jīng)營活動(dòng)非常精明，但是生產(chǎn)管理比較欠缺，高薪聘請(qǐng)的技術(shù)人才，有些技術(shù)有限，也不善于甲醛生產(chǎn)管理。生產(chǎn)異常的事例很多，這些事例看似工藝技術(shù)問題，其實(shí)是管理問題。凡成熟的化工裝置，要提高技術(shù)指標(biāo)水平，難度較大，如果要保持技術(shù)指標(biāo)水平，應(yīng)該比較容易。

    結(jié)果給企業(yè)造成一定經(jīng)濟(jì)損失，生產(chǎn)成本上升，利潤下降，辛辛苦苦、很不容易賺的錢，輕而易舉被抹去了，通過上面的介紹希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?，如果你有其他問題可以隨時(shí)聯(lián)系我們公司。